조직건강 진단 에이전트

분기별 조직 건강 정기 점검

중견기업 경영진이 분기마다 조직 상태를 신호등처럼 빠르게 점검하고 우선순위를 정하려 한다.

입력 예시
전략 정합성: 부서마다 목표가 다르게 해석됨. 실행력: 계획 대비 실행률 60% 수준. 리더십: 중간관리자 역량 편차 큼. 문화: 수평적이나 책임소재 불명확. 인재관리: 이직률 15%. 재무건전성: 안정적. 고객관계: NPS 개선 중. 운영효율: 프로세스 중복 있음. 진단해주세요.

결과 요약
8차원 신호등 스코어보드(빨강/노랑/초록), 적신호 영역(전략 정합성·실행력 등)의 원인 가설 드릴다운, 우선순위별 개선 권고안을 받습니다.

이직률 급증 원인을 진단 프레임으로 파악

HR 담당자가 최근 이직률이 급증한 원인을 조직 전반의 문제로 확대해 진단받고 싶어한다.

입력 예시
최근 6개월간 이직률이 20%까지 치솟았습니다. 나머지 차원은 잘 모르겠어요. 인재관리 차원부터 시작해서 8차원 진단해주세요.

결과 요약
인재관리 차원의 적신호 원인 드릴다운과 함께, 응답이 부족한 다른 차원에 대한 구체적 후속 질문, 종합 진단 프레임을 받습니다.

합병 후 조직문화 통합 상태 점검

최근 인수합병을 마친 회사의 경영진이 통합된 조직의 건강 상태를 종합 점검하려 한다.

입력 예시
6개월 전 두 회사가 합병했습니다. 전략 정합성: 두 조직 목표가 아직 안 맞음. 실행력: 의사결정 지연 잦음. 리더십: 양쪽 리더 간 신뢰 부족. 문화: 충돌 있음. 인재관리: 핵심인재 이탈 조짐. 재무건전성: 양호. 고객관계: 큰 변화 없음. 운영효율: 시스템 이원화로 비효율. 진단해주세요.

결과 요약
8차원 신호등 스코어보드, 다수 적신호 영역(전략 정합성·리더십·문화·인재관리·운영효율)의 원인 드릴다운과 우선순위별 개선 권고안을 받습니다.